Für Teams, die ein vorhandenes Produkt mit begrenzten Änderungen unter ihre Marke, in ihre Vertriebskanäle oder in ihren Markt bringen möchten.
- Marken- und IP-Nutzungsrechte
- Vertriebskanäle und Zielmarkt
- Erwartete Stückzahl und Vertriebsbedingungen
Mögliche Themen
- Produkt, Konfiguration und Verfügbarkeitsstand
- Marken- und Verpackungsanpassung
- Inhalte und Nutzungserlebnis konfigurieren
- Zielmarkt, Stückzahl und Lieferbedingungen
Ihr Ergebnis
Konfigurations- und Übernahmeplan
Übernahme bewerten · zuerst klären, was nutzbar ist
- Produktbasis
- Gewähltes Modell / VersionProduktstand und Konfiguration prüfen
- Markenanpassung
- Logo · VerpackungstextÄnderungen im Rahmen der Nutzungsrechte bestimmen
- Inhaltliches Erlebnis
- Begrüßung · SpracheKonfigurierbare Optionen und Grenzen festlegen
Ein klarer Übernahmevorschlag: verfügbares Produkt, erlaubte Änderungen und Lieferumfang der nächsten Phase.
Lieferunterlagen und Abnahmeaufgaben ansehen
Konfigurations- und Übernahmeplan · Musterauszug
| Prüfpunkt | Inhalt der Lieferunterlagen | Gemeinsame Prüfung |
|---|---|---|
| Produkt und Konfiguration | Version, Konfigurationsoptionen und verfügbaren Entwicklungsstand dokumentieren. | Jeden enthaltenen Punkt bestätigen; ungeklärte Punkte bleiben außerhalb des Lieferumfangs. |
| Marke und Inhalte | Der Kunde stellt autorisierte Materialien bereit; Pipipt benennt Anpassungsstellen und Grenzen. | Beispiele für Kennzeichnung, Texte und Inhaltskonfiguration prüfen. |
| Nächste Phase | Benötigte Muster, Bedingungen und Lieferergebnisse auflisten. | Vor dem nächsten Schritt Umfang und Abnahmekriterien gemeinsam vereinbaren. |
Markenrechte sowie Markt- und Vertriebsbedingungen bereitstellen.
Verfügbarkeitsstand und erlaubte Produktänderungen prüfen.
Konfiguration, Übernahmeumfang und Abnahme der nächsten Phase festlegen.
Beispielhafte Lieferergebnisse, kein Kundenprojekt.

