PIPIPT

خدمات الشركات

من المنتجات الحالية إلى تسليم أجهزة ذكاء اصطناعي متكاملة.

ابدأ بعلامتك التجارية أو منتجك أو فكرتك أو فريق التطوير لديك. يمكنك الاستفسار عن تجربة عينة أو مناقشة متطلبات المشروع مباشرة.

ما لديكم
علامة تجارية وقنوات بيعأساس منتج مناسبفكرة منتج واضحةمنتج وفريق تطوير
ما تتولاه PipiptPipipt

تحديد المنتج · جمع القدرات
التطوير · التحقق

ما تحصلون عليه
الجهاز
التجربة
أدلة التسليم
منتج ذكاء اصطناعي ومخرجات تسليمه

الجهاز والتجربة وأدلة التسليم
وفق مسار الخدمة المتفق عليه

أربع خدمات للشركات، تبدأ مما لديكم بالفعل.

للفرق التي تريد طرح منتج قائم بعلامتها أو عبر قنواتها أو في سوقها، مع تغييرات محدودة.

01 / ما لديكم
علامة تجارية وقنوات بيع
  • حقوق استخدام العلامة والملكية الفكرية
  • قنوات البيع والسوق المستهدفة
  • الكمية المتوقعة وشروط البيع
02 / ما تتولاه Pipipt

يمكن مناقشة

  • المنتج والإعدادات ومرحلة التوفر
  • مواءمة العلامة والتغليف
  • إعداد المحتوى والتجربة
  • السوق المستهدفة والكمية وشروط التسليم
03 / ما تحصلون عليه

المخرجات

PIPIPT / 01أمثلة على مخرجات التسليم

خطة الإعداد والاعتماد

تقييم الاعتماد · تحديد ما يمكن استخدامه أولًا

أساس المنتج
الطراز والإصدار المختارانالتحقق من مرحلة المنتج وإعداداته
مواءمة العلامة
الشعار · نص التغليفتحديد التغييرات ضمن التفويض
تجربة المحتوى
عبارة البداية · اللغةتحديد خيارات الإعداد وحدودها

مقترح اعتماد واضح يحدد المنتج المتاح والتغييرات المسموحة ونطاق التسليم في المرحلة التالية.

عرض مواد التسليم ومسؤوليات القبول

خطة الإعداد والاعتماد · مقتطف توضيحي

بند المراجعةما تتضمنه مواد التسليمطريقة المراجعة المشتركة
المنتج والإعداداتتسجيل الإصدار وخيارات الإعداد ومرحلة التوفر.تأكيد كل بند مشمول؛ تبقى البنود غير المحسومة خارج نطاق التسليم.
العلامة والمحتوىيقدم العميل المواد المصرح بها، وتحدد Pipipt مواضع المواءمة وحدودها.مراجعة أمثلة العلامة والنصوص وإعداد المحتوى.
المرحلة التاليةتحديد العينات والشروط ومخرجات التسليم المطلوبة.الاتفاق على النطاق ومعايير القبول قبل المتابعة.
العميل

تقديم حقوق العلامة وشروط السوق وقنوات البيع.

Pipipt

التحقق من توفر المنتج والتغييرات المسموحة.

اتفاق مشترك

الاتفاق على الإعدادات ونطاق الاعتماد وقبول المرحلة التالية.

مخرجات توضيحية، وليست دراسة حالة لعميل.

للفرق التي وجدت اتجاه منتج مناسبًا وتحتاج إلى تعديله وفق المستخدمين أو السوق أو العلامة.

01 / ما لديكم
أساس منتج مناسب
  • أساس منتج مختار
  • اختلافات المستخدمين والسوق
  • ما يبقى وما يتغير
02 / ما تتولاه Pipipt

نطاق يمكن إدخاله في تقييم المشروع

  • الأجهزة والبرمجيات الثابتة وعناصر الجهاز
  • التطبيق والبرمجيات وتجربة المستخدم
  • الذكاء الاصطناعي والصوت وتجربة المحتوى
  • العلامة والتحقق ومواءمة التسليم
03 / ما تحصلون عليه

المخرجات

PIPIPT / 02أمثلة على مخرجات التسليم

قائمة تغييرات التخصيص

تقييم التخصيص · ما يبقى وما يتغير وما يُختبر

إبقاء

التجربة الأساسية للمنتج المختارإعادة اختبار السلوك الذي لم يتغير أيضًا

تعديل

بداية عامة ← بداية خاصة بالعلامةمراجعة حقوق المحتوى وطريقة الخروج

الأثر

إعداد المحتوى ← التحقق من العينةتسجيل الاعتماديات والتغييرات وطرق القبول

نطاق التخصيص وأثره على التجربة والتحقق والتسليم، بناءً على تقييم المنتج المحدد.

عرض مواد التسليم ومسؤوليات القبول

قائمة تغييرات التخصيص · مقتطف توضيحي

بند المراجعةما تتضمنه مواد التسليمطريقة المراجعة المشتركة
العناصر المحتفظ بهاتحديد الإصدار الأساسي والتجربة التي ستبقى دون تغيير.التحقق من استمرار السلوك السابق بعد التغيير.
التغييرمثال: استبدال البداية العامة ببداية تحمل هوية العلامة. يقدم العميل المحتوى المصرح به، وتقيّم Pipipt أعمال الإعداد أو التطوير.تعرض العينة المحتوى المتفق عليه وتتيح الإيقاف المؤقت أو الخروج فعليًا.
الأثر والحدودتسجيل الآثار المرتبطة بالأجهزة والبرمجيات والذكاء الاصطناعي والتحقق والتسليم.الاتفاق على قائمة التغييرات والاستثناءات وسجلات التحقق.
العميل

تحديد التغييرات المطلوبة وما يجب الإبقاء عليه.

Pipipt

تقييم التغييرات والاعتماديات وأثرها على التجربة.

اتفاق مشترك

الاتفاق على التغييرات والتحقق من العينة وحدود التسليم.

مخرجات توضيحية، وليست دراسة حالة لعميل.

للفرق التي تعرف المستخدمين والسيناريوهات والأهداف، وتحتاج إلى التطوير من التعريف حتى المنتج الكامل.

01 / ما لديكم
فكرة منتج واضحة
  • المستخدم المستهدف وسيناريو الاستخدام
  • هدف المنتج وتجربته الأساسية
  • قيود السوق والميزانية والتسليم
02 / ما تتولاه Pipipt

يمكن تغطية ما يقع ضمن حدود المشروع

جمع المراحل المطلوبة بدءًا من تعريف المنتج. يوضح القسم التالي سلسلة التطوير وشروط المشروع.

التعريفالتطويرالتحققالتسليم
03 / ما تحصلون عليه

المخرجات

PIPIPT / 03أمثلة على مخرجات التسليم

حزمة تسليم لكل مرحلة

تسليم مرحلي · مخرج محدد في كل خطوة

  1. حزمة التعريفالسيناريوهات · أدوار النظام · النطاق
  2. حزمة النموذج الأوليالجهاز والبرمجيات المتفق عليها · تعليمات التشغيل
  3. حزمة التحقق والتسليمالنتائج · المسائل المفتوحة · ملاحظات التسليم

خطة منتج ومخرجات مرحلية وتحقق وتسليم متفق عليها، تتقدم تدريجيًا نحو منتج يعمل.

عرض مواد التسليم ومسؤوليات القبول

حزمة التسليم المرحلي · مقتطف توضيحي

بند المراجعةما تتضمنه مواد التسليمطريقة المراجعة المشتركة
مرحلة التعريفمقترح المنتج والتجربة الرئيسية وأدوار النظام.مواءمة المستخدمين والسيناريوهات والمسؤوليات والنطاق.
النموذج الأوليالجهاز والبرمجيات والإعدادات وتعليمات التشغيل المتفق عليها.عرض السيناريوهات المتفق عليها وتسجيل الإصدارات والعناصر غير المكتملة.
التحقق والتسليمسجلات التحقق والمسائل المفتوحة وقائمة الإصدارات وملاحظات التسليم.مراجعة النتائج والمسؤوليات المتبقية والاتفاق على نطاق القبول.
العميل

تحديد المستخدمين والأهداف والميزانية والقيود التجارية.

Pipipt

تطوير تصميم النظام وتنفيذه والتحقق منه ضمن النطاق.

اتفاق مشترك

مراجعة مخرجات المراحل وأدلة القبول وقائمة التسليم.

مخرجات توضيحية، وليست دراسة حالة لعميل.

للفرق التي لديها جهاز أو تطبيق أو خلفية برمجية أو مهندسون وتحتاج إلى قدرات محددة.

01 / ما لديكم
منتج وفريق تطوير
  • جهاز أو تطبيق أو خلفية برمجية قائمة
  • فريق التطوير وواجهات النظام
  • القدرات الناقصة واحتياجات النشر
02 / ما تتولاه Pipipt

طبقات الدمج القابلة للتقييم

  • هوية الجهاز وبيئة التشغيل والاتصال
  • الصوت في الوقت الحقيقي والنماذج والسياسات
  • الحالة والإصدارات والتحديثات
  • التشغيل والموثوقية وأدلة التسليم
03 / ما تحصلون عليه

المخرجات

PIPIPT / 04أمثلة على مخرجات التسليم

نطاق الدمج وتقرير التحقق

تقييم الواجهات والدمج · الاحتفاظ بنظامكم

جهازكم الحالي
التطبيق / الخلفية البرمجية
Pipipt
القدرات والواجهات المتفق عليها
الواجهةالإصدار · المدخلات · الاستجابة
الحدودالوصول · البيانات · المسؤولية
سجل الاختبارالمتوقع / الفعلي / المشكلات

نطاق الدمج ومسؤوليات واجهات الطرفين وطرق التحقق. يُؤكد التوافق وفق القدرات الحالية وشروط المشروع.

عرض مواد التسليم ومسؤوليات القبول

نطاق الدمج وتقرير التحقق · مقتطف توضيحي

بند المراجعةما تتضمنه مواد التسليمطريقة المراجعة المشتركة
الواجهات والإصداراتيقدم العميل الواجهات القائمة، وتحدد Pipipt القدرات والإصدارات والاعتماديات.التحقق من المدخلات والاستجابات ومعالجة الأخطاء والجهات المسؤولة.
الوصول والبياناتتحديد مسارات البيانات ومن يمكنه الوصول إليها ومن يديرها.مراجعة صلاحيات الوصول وحدود البيانات وشروط النشر.
سجلات الدمجتسجيل الشروط والسلوك المتوقع والنتائج الفعلية والمشكلات لكل اختبار.مراجعة المسارات الطبيعية وحالات الفشل؛ تبقى نتائج ما لم يُختبر فارغة.
العميل

تقديم الواجهات القائمة وجهات التواصل الهندسية.

Pipipt

مراجعة القدرات والواجهات والإصدارات وشروط الدمج.

اتفاق مشترك

الاتفاق على التوافق ومسؤوليات البيانات وقبول الدمج.

مخرجات توضيحية، وليست دراسة حالة لعميل.

حدود التعاون

قبل بدء المشروع، تأكيد منتج العميل ومواده الحالية، ونطاق عمل Pipipt، والمخرجات والواجهات وطرق القبول التي اتفق عليها الطرفان.

قدرات المنتج المتكامل

ما الذي يمكن أن تغطيه Pipipt في جهاز ذكاء اصطناعي؟

جمع الطبقات المطلوبة لمسار التعاون، وتأكيد نطاق التسليم أثناء تقييم المشروع.

01تعريف المنتج

تعريف المنتج وتصميم النظام — تحديد المستخدم والموقف والهدف، وتصميم الجهاز والتطبيق والخادم والذكاء الاصطناعي كنظام واحد.

رسم علاقات المنتج

ماذا نبني، وأين ينتهي نطاقه؟

01المستخدم / السيناريو
02التجربة الأساسية
03الجهاز · التطبيق · الخدمة
04النطاق والقبول

مراجعة مشتركة: المستخدم والسيناريو والتجربة الأساسية ونطاق التسليم.

02تشغيل الجهاز

الأجهزة والبرمجيات الثابتة وبيئة التشغيل — تطوير الجهاز والاتصال وأساس الإصدارات.

رسم علاقات المنتج

كيف يتكامل الجهاز والاتصال والإصدار؟

01الجهاز والوحدات
02البرمجيات الثابتة / بيئة التشغيل
03الاتصال والحالة
04مراجعة الإصدار

مراجعة مشتركة: العتاد المستهدف والواجهات وظروف التشغيل والإصدار.

03ربط التجربة

التطبيق والخلفية البرمجية والبيانات — دعم الإعداد والتحكم والحالة والتشغيل والإدارة.

رسم علاقات المنتج

كيف يصل إجراء المستخدم إلى الجهاز؟

01إعدادات التطبيق
02معالجة الخادم
03حالة الجهاز الفعلية
04استجابة يراها المستخدم

مراجعة مشتركة: تطبيق الإعدادات وإبلاغ الحالة والصلاحيات ومسؤولية البيانات.

04تحويل الذكاء الاصطناعي إلى سلوك منتج

الذكاء الاصطناعي والصوت والسياسات — تحويل القدرات الذكية إلى سلوك واضح يمكن التحكم فيه.

رسم علاقات المنتج

بعد فهم الطلب، كيف يستجيب المنتج؟

01الاستماع والفهم
02النموذج والسياسة
03الاستجابة أو التنفيذ
04النتيجة والحدود

مراجعة مشتركة: ملاءمة الاستجابة والتصريح بالفعل وتأكيد النتيجة.

05جعل التسليم قابلًا للتحقق

الاتصال والإصدارات والتحقق والتشغيل — دعم الإطلاق والتحديثات عبر الهواء والاستعادة والتسليم والتشغيل المستمر.

رسم علاقات المنتج

كيف نتحقق من المخرجات المتفق عليها؟

01الإصدار والنطاق المتفق عليهما
02سجلات الاختبار والتحقق
03الفشل والاستعادة
04مراجعة التسليم

مراجعة مشتركة: الإصدار والمخرجات وسجلات التحقق وقائمة التسليم.

شروط المشروع التي يجب تأكيدها قبل التقييم

يبدأ التقييم بالسوق وبيئة الاستخدام والتقنية الحالية والعلامة والملكية الفكرية والامتثال والكمية وأهداف التسليم. ويجب تأكيد الموردين والشرائح والبروتوكولات والشهادات والأسعار والحد الأدنى للطلب والجدول الزمني وشروط الإنتاج كلٌّ على حدة.

لماذا Pipipt

ابدؤوا بالمنتج، ثم تحققوا من القدرات التي يحتاجها مشروعكم.

استكشفوا منتجًا أو قدرة في الأساس التقني أو سيناريو استخدام للعثور على نقطة البداية المناسبة لمشروعكم.

تصميم المنتج وتجربة الاستخدام

روبوت رفيق للأطفال بالذكاء الاصطناعي

شاهدوا كيف يتعاون الجهاز والوالدان والذكاء الاصطناعي لمساعدة الطفل على البدء.

منتجنا الخاص · مرحلة التصميم

كيف تتحول تجربة الصباح إلى أدوار للنظام؟

من تصميم تجربة الروبوت الرفيق
01 / الجهاز

جعل الخطوة الأولى ملموسة

استخدام التفاعل المادي لدعوة الطفل إلى فعل صغير يمكنه البدء به.
02 / تطبيق الوالدين

إبقاء التخطيط والتحكم بيد الوالدين

الإعدادات والتحكم مسؤولية البالغين. الملاحظة لا تحل محل الرعاية.
03 / الذكاء الاصطناعي والعائلة

الدعوة والاستماع وتقديم ملاحظات محددة

الطفل يتصرف بنفسه والعائلة تتخذ القرارات.

إنهاء المساعدة وإعادة الصلة إلى الحياة الواقعية.

مرحلة المنتج ونطاق الوظائف

مثال الروبوت الرفيق يوضح تصميم المنتج والمسؤوليات. الشكل والوظائف وخطط الإنتاج تحتاج إلى تأكيد، والنتائج الفعلية تحتاج إلى ملاحظة في الاستخدام الحقيقي.

تواصل معنا للتعرّف على عينات المنتجات والعروض التوضيحية ومواد التحقق المناسبة لمشروعك.

هل وجدتم نقطة البداية المناسبة؟

لنتحدث عن نقطة بدايتكم