PIPIPT
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Entreprises

Des produits existants à la livraison complète d’un appareil IA.

Partez de votre marque, produit, idée ou équipe technique. Demandez à découvrir un échantillon ou discutez directement des besoins de votre projet.

Ce que vous avez
Marque et canaux de venteUne base produit adaptéeUne idée de produit définieProduit et équipe technique
Ce que Pipipt apportePipipt

Définir · Assembler les capacités
Développer · Valider

Ce que vous recevez
Appareil
Expérience
Éléments de livraison
Un produit IA et ses livrables

Appareil, expérience et preuves de livraison
Selon le parcours de service convenu

Quatre services aux entreprises, à partir de ce que vous avez déjà.

Pour les équipes souhaitant proposer un produit existant sous leur marque, dans leurs canaux ou sur leur marché, avec des modifications limitées.

01 / Ce que vous avez
Marque et canaux de vente
  • Droits de marque et de propriété intellectuelle
  • Canaux de vente et marché cible
  • Volume prévu et conditions de vente
02 / Ce que Pipipt apporte

Sujets possibles

  • Produit, configuration et stade de disponibilité
  • adaptation de la marque et de l’emballage
  • configuration des contenus et de l’expérience
  • Marché cible, volume et conditions de livraison
03 / Ce que vous recevez

Votre résultat

PIPIPT / 01Exemples de livrables

Plan de configuration et d’adoption

Évaluation d’adoption · préciser ce qui peut être utilisé

Base produit
Modèle / version retenuVérifier le stade du produit et sa configuration
Adaptation de marque
Logo · Texte de l’emballageIdentifier les changements autorisés
Expérience des contenus
Phrase d’accueil · LangueDéfinir les options configurables et leurs limites

Une proposition d’adoption définie : produit disponible, modifications permises et périmètre de livraison de l’étape suivante.

Voir les livrables et les responsabilités de validation

Plan de configuration et d’adoption · Extrait illustratif

Point à vérifierContenu des livrablesVérification commune
Produit et configurationConsigner la version, les choix de configuration et le stade disponible.Confirmer chaque élément inclus ; les points non résolus restent hors du périmètre de livraison.
Marque et contenusLe client fournit les ressources autorisées ; Pipipt identifie les adaptations et leurs limites.Vérifier les exemples d’identité, de textes et de configuration des contenus.
Étape suivanteLister les échantillons, conditions et livrables nécessaires.Convenir du périmètre et des critères d’acceptation avant de poursuivre.
Client

Fournir les droits de marque et les conditions de marché et de distribution.

Pipipt

Vérifier la disponibilité du produit et les changements permis.

Accord commun

Convenir de la configuration, du périmètre d’adoption et de l’acceptation à l’étape suivante.

Exemples de livrables, et non étude de cas client.

Pour les équipes ayant une direction produit adaptée qui nécessite des changements selon les utilisateurs, le marché ou la marque.

01 / Ce que vous avez
Une base produit adaptée
  • Une base produit choisie
  • Différences d’utilisateurs et de marché
  • Ce qui reste et ce qui change
02 / Ce que Pipipt apporte

Périmètre pouvant être évalué dans le projet

  • matériel, micrologiciel et éléments de l’appareil
  • application, logiciel et expérience utilisateur
  • IA, voix et expérience des contenus
  • marque, validation et adaptation de la livraison
03 / Ce que vous recevez

Votre résultat

PIPIPT / 02Exemples de livrables

Fiche des modifications de personnalisation

Évaluer la personnalisation · conserver, modifier, vérifier

Conserver

L’expérience de base du produit choisiVérifier à nouveau les comportements conservés

Modifier

Accueil standard → Accueil de marqueVérifier les droits sur les contenus et la possibilité de quitter

Impact

Configuration des contenus → Vérification de l’échantillonConsigner dépendances, changements et méthodes d’acceptation

Le périmètre de personnalisation et son impact sur l’expérience, la validation et la livraison, selon l’évaluation du produit concerné.

Voir les livrables et les responsabilités de validation

Fiche des modifications · Extrait illustratif

Point à vérifierContenu des livrablesVérification commune
Éléments conservésIdentifier la version de référence et l’expérience à conserver.Vérifier que les comportements conservés fonctionnent encore après le changement.
ChangementExemple : remplacer l’accueil standard par celui de la marque. Le client fournit le contenu autorisé ; Pipipt évalue la configuration ou le développement nécessaire.L’échantillon présente le contenu convenu et permet réellement de mettre en pause ou de quitter.
Impact et limitesConsigner les effets sur le matériel, le logiciel, l’IA, la validation et la livraison.Convenir de la liste des changements, des exclusions et des comptes rendus de validation.
Client

Définir les changements souhaités et ce qui doit rester.

Pipipt

Évaluer les modifications, dépendances et effets sur l’expérience.

Accord commun

Convenir des changements, de la validation des échantillons et des limites de livraison.

Exemples de livrables, et non étude de cas client.

Pour les équipes dont les utilisateurs, scénarios et objectifs sont clairs et qui ont besoin d’un développement allant de la définition au produit complet.

01 / Ce que vous avez
Une idée de produit définie
  • Utilisateur cible et scénario d’usage
  • Objectif produit et expérience centrale
  • Contraintes de marché, budget et livraison
02 / Ce que Pipipt apporte

Couverture possible dans le périmètre du projet

Assembler les couches nécessaires dès la définition du produit. La section suivante présente la chaîne de développement et les conditions du projet.

DéfinirDévelopperValiderLivrer
03 / Ce que vous recevez

Votre résultat

PIPIPT / 03Exemples de livrables

Dossier de livraison par étape

Livraison par étapes · un résultat défini à chaque étape

  1. Dossier de définitionScénarios · Rôles du système · Périmètre
  2. Dossier prototypeAppareil / logiciel convenu · Instructions
  3. Dossier de validation et de transmissionRésultats · Points ouverts · Notes de transmission

Un plan produit convenu, des résultats par étape, des validations et des livrables pour progresser vers un produit fonctionnel.

Voir les livrables et les responsabilités de validation

Dossier de livraison par étape · Extrait illustratif

Point à vérifierContenu des livrablesVérification commune
DéfinitionProposition produit, expérience clé et rôles du système.Aligner utilisateurs, scénarios, responsabilités et périmètre.
PrototypeAppareil, logiciel, configuration et instructions convenus.Démontrer les scénarios convenus ; consigner versions et éléments inachevés.
Validation et transmissionComptes rendus de validation, points ouverts, liste des versions et notes de transmission.Examiner résultats et responsabilités restantes ; convenir de ce qui est accepté.
Client

Définir utilisateurs, objectifs, budget et contraintes commerciales.

Pipipt

Faire avancer conception du système, développement et validation dans le périmètre convenu.

Accord commun

Vérifier résultats d’étape, preuves d’acceptation et inventaire de transmission.

Exemples de livrables, et non étude de cas client.

Pour les équipes disposant de matériel, d’une application, d’un backend ou d’ingénieurs et ayant besoin de certaines capacités.

01 / Ce que vous avez
Produit et équipe technique
  • Appareil, application ou backend existant
  • Ingénieurs et interfaces du système
  • Capacités manquantes et besoins de déploiement
02 / Ce que Pipipt apporte

Couches d’intégration à évaluer

  • Identité de l’appareil, environnement d’exécution et connexion
  • Voix en temps réel, modèles et règles
  • État, versions et mises à jour
  • Exploitation, fiabilité et preuves de livraison
03 / Ce que vous recevez

Votre résultat

PIPIPT / 04Exemples de livrables

Périmètre d’intégration et rapport de validation

Évaluation des interfaces / Intégration · conserver votre système

Votre appareil existant
Application / BackendPipipt
Capacités et interfaces convenues
InterfaceVersion · Entrée · Réponse
LimitesAccès · Données · Responsabilité
Compte rendu de testAttendu / Réel / Problèmes

Le périmètre d’intégration, les responsabilités d’interface de chaque partie et les méthodes de validation. La compatibilité est confirmée selon les capacités actuelles et les conditions du projet.

Voir les livrables et les responsabilités de validation

Périmètre d’intégration et rapport de validation · Extrait illustratif

Point à vérifierContenu des livrablesVérification commune
Interfaces et versionsLe client fournit les interfaces existantes ; Pipipt précise capacités, versions et dépendances.Vérifier entrées, réponses, traitement des erreurs et responsables.
Accès et donnéesPréciser le parcours des données, les accès autorisés et leur gestion.Examiner droits d’accès, limites des données et conditions de déploiement.
Comptes rendus d’intégrationPour chaque vérification, consigner conditions, comportement attendu, résultats réels et problèmes.Examiner les parcours normaux et les échecs ; laisser vides les résultats non testés.
Client

Fournir les interfaces existantes et les contacts techniques.

Pipipt

Examiner capacités, interfaces, versions et conditions d’intégration.

Accord commun

Convenir de la compatibilité, des responsabilités sur les données et de l’acceptation de l’intégration.

Exemples de livrables, et non étude de cas client.

Limites de la collaboration

Avant le projet, confirmer le produit et les ressources du client, le périmètre de Pipipt, ainsi que les résultats, interfaces et méthodes d’acceptation convenus ensemble.

Capacités pour un produit complet

Quels aspects d’un appareil IA Pipipt peut-il couvrir ?

Assembler les couches utiles à votre parcours de service. Confirmer le périmètre de livraison lors de l’évaluation du projet.

01Définir le produit

Définition produit et conception du système — Définir utilisateur, moment et objectif ; concevoir appareil, application, backend et IA comme un système unique.

Schéma des relations du produit

Que construit-on, et où s’arrête le périmètre ?

01Utilisateur / Scénario
02Expérience centrale
03Appareil · Application · Service
04Périmètre et acceptation

Vérifier ensemble : utilisateur, scénario, expérience centrale et périmètre de livraison.

02Faire fonctionner l’appareil

Matériel, micrologiciel et environnement d’exécution — Développer l’appareil, sa connexion et sa base de versions.

Schéma des relations du produit

Comment appareil, connexion et version fonctionnent-ils ensemble ?

01Appareil et modules
02Micrologiciel / Environnement d’exécution
03Connexion et état
04Vérification de version

Vérifier ensemble : matériel cible, interfaces, conditions de fonctionnement et version.

03Relier l’expérience

Application, backend et données — Prendre en charge configuration, contrôle, état, exploitation et gestion.

Schéma des relations du produit

Comment une action utilisateur atteint-elle l’appareil ?

01Réglages de l’application
02Traitement côté serveur
03État réel de l’appareil
04Retour visible par l’utilisateur

Vérifier ensemble : réglages appliqués, état remonté, autorisations et responsabilité des données.

04Transformer l’IA en comportement produit

IA, voix et règles — Faire de l’intelligence un comportement produit visible et maîtrisé.

Schéma des relations du produit

Après avoir compris une demande, comment le produit répond-il ?

01Entendre et comprendre
02Modèle et règles
03Répondre ou agir
04Résultat et limites

Vérifier ensemble : réponse adaptée, action autorisée et résultat confirmé.

05Rendre la livraison vérifiable

Connexion, versions, validation et exploitation — Accompagner lancement, mises à jour OTA, restauration, livraison et fonctionnement continu.

Schéma des relations du produit

Comment vérifier les résultats convenus ?

01Version et périmètre convenus
02Comptes rendus de tests et de validation
03Échec et restauration
04Revue de transmission

Vérifier ensemble : version, résultats, comptes rendus de validation et inventaire de transmission.

Conditions du projet à confirmer avant l’évaluation

L’évaluation commence par le marché, l’environnement d’usage, les technologies existantes, la marque et la propriété intellectuelle, la conformité, le volume et les objectifs de livraison. Fournisseurs, puces, protocoles, certification, prix, quantité minimale, calendrier et conditions de production nécessitent une confirmation séparée.

Pourquoi Pipipt

Partir du produit, puis vérifier les capacités nécessaires à votre projet.

Explorer un produit, une capacité de plateforme ou un scénario d’application pour trouver le bon point de départ de votre projet.

Conception et expérience produit

Robot compagnon IA pour enfants

Voir comment l’appareil, les parents et l’IA coopèrent pour aider l’enfant à commencer.

Produit propre · Phase de conception

Comment une expérience du matin devient-elle des rôles système ?

Issu de la conception de l’expérience du robot compagnon
01 / Appareil

Rendre le premier pas tangible

Utiliser une interaction physique pour inviter à une petite action accessible.
02 / Application parentale

Laisser la planification et le contrôle aux parents

Les adultes gardent réglages et contrôle. L’observation ne remplace pas l’accompagnement.
03 / IA et famille

Inviter, écouter et apporter un retour précis

L’enfant agit ; la famille décide.

Laisser l’aide se terminer et retrouver le lien avec la vie réelle.

Stade du produit et périmètre fonctionnel

Un exemple de robot compagnon illustrant la conception et les responsabilités. Forme, fonctions et plans de production restent à confirmer ; les effets doivent encore être observés en usage réel.

Contactez-nous pour découvrir les échantillons de produits, démonstrations et documents de validation adaptés à votre projet.

Vous avez trouvé le bon point de départ ?

Discutons de votre point de départ